分包队伍如何管理
2019-09-01 23:50
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2.会议管理要求

参会要求:参加人员必须带正规笔记本认真记录,并及时安排会议中形成的各项决议的实施。

缺席情况:一般情况下发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚(有详细处罚标准)。

分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的,需向总包项目经理提交纸质假条。

会议室:原则总包不向分包提供会议室服务,若特殊情况,需填写会议室使用申请单,经总包项目经理签字方可使用。

九、后勤管理制度

1.办公室申请及管理规定

提前申请:分包单位必须在进场前根据自身工期需要,提前一个月向总包提交办公室需求申请计划,经总包项目经理审批后报至总包综合部,由综合部负责安排,编制住房分配方案,未提出申请者不予安排。

统一分配:总包综合部考虑,统一安排办公室的分配,各分包单位须按分配方案无条件执行,不得随意调整和占用其它办公用房。

使用注意事项:

办公室内必须保持干净、整洁,桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号,按类归档(办公桌椅必须与总包一致) 。

妥善保管办公室内的贵重物品,下班后关窗锁门,防止盗窃。

禁止私拉电线,私设开关,禁止长明灯,做到人走灯灭。

项目会议室禁止吸烟,违者进行处罚。

2.宿舍管理规定

住宿申请:原则上总包不提供住宿。对于特殊情况,分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求,提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划。未提出申请者不予安排。

保持卫生、整洁:各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁,由分包单位专职综合管理人员组织选举室长,实行值日制度并保证宿舍符合以下标准:

卧具衣物叠放整齐统一,禁止随意挂衣物 。

鞋帽摆放整齐,就餐用具及时清洗并统一放在干净卫生的地方。

宿舍内和门前走道无垃圾,清洁卫生,各种物品摆放有序。

禁止事项:

禁止躺在床上吸烟,禁止随地乱扔烟头 。

未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿,不服从管理者重罚,并立即清出现场。

由专职综合管理人员作为责任区域的节水节电负责人,禁止长流水、禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾。

人走灯灭,禁止长明灯。

禁止损坏室内公物,如有损坏照价赔偿,并负责及时修补。

3.其他管理制度

厕所管理制度

禁止在现场随地大小便。

爱护厕所内公共物品,如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任。

由分包单位派出保洁员值日,保证厕所内空气流通及清洁。

分包单位保洁员应定期打消毒剂,除污垢,保持厕所无蝇无蚊虫。

生活垃圾管理制度

宿舍及办公室必须打扫,宿舍及办公室内不得堆存垃圾,垃圾应倾倒在项目经理部指定地点。

生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理,并用封闭式三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处,防止垃圾遗洒。

对垃圾堆放处每天进行消毒,防止蚊蝇滋生。

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